塘厦橡果电商培训学习 办学17年 值得信赖

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罗老师

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具体课程 技工培训 类别 普工/技工/生产
专业知识 专业基础优秀 授课水平 经验丰富
教学风格 风趣幽默,理论与实际结合 教学环境 办公楼教学
服务态度 良好 标签 电商培训
主要课程 电子商务专修班、电子商务实战班、电子商务总裁班 授课方式 面授加实战
形式 周末班,工作日班,脱产班,脱产班 周期 1-3个月,3-6个月
地址补充 万科生活中心广场旁,时代中心2楼246室  

塘厦橡果电商培训学习 办学17年 值得信赖

  橡果教育,专注实战培训:电脑、会计、美工、电子商务、CAD模具、平面设计、新媒体推广、视频剪辑。
  电商运营不是想象中的那么难,但是电商运营也并非那么简单,简单来说我们做好日常的工作,按部就班,有序完善,那么电商运营就不难。
  通过互联网做电商运营,把握电商趋势:
  首先在店铺日常工作上,有几点需要注意的
  1,首先要知道有些工作是每天都需要做的;
  2,有些数据在一定的周期内是需要持续观察的;3,在做活动时有些数据需要持续的关注;
  4,必要时拓展渠道有助于生意销售额的提升;5,当有些工作可以被技术手段替代时,及时给产品和技术的同学提需求;合理分配时间后,这些工作不会浪费很多时间,却可以帮助你了解店铺目前的情况。说到对店铺数据进行持续性观察的时候,其实做运营,我们离不开这样一个众所周知的公式:
  销售额=流量×转化率×客单价
  店铺销售运营规划
  其实只要做好了每日必做和阶段性的关注后,在活动期做的内容就显得很是水到渠成。无非是做好时间方面的规划和准备,让伙伴们在合理的时间范围内有条不紊的推进活动进度就好。其实我的价值观里,相较于做了个不错的活动结果,过程中的合理规划不让伙伴们感觉节奏不舒服更加值得让人尊敬。
  第四点相对简单,当你在一个渠道做的已经非常顺畅,不妨开始着手分经理拓展更多渠道。当你的几个旗舰店都已经正常运转,不妨提前思考清楚开设更多的专营店、专卖单和拓展其他分销商。这里的思考其实着重点在于,消费者明明可以在一个店里买齐东西,为啥要在搜索的时候看见那么多店?这些店的区别(差异化)在哪里?是否产品不一样?价格或活动机制不同?销售地域有别?还是服务略有区别?有了差异化,自然可以分流不同的消费者需求。
  在这里,强调两个小逻辑。
  1,运营一定要站在消费者的立场上全流程的体验自身的产品、服务和流程。
  发掘不合理,同时提出新建议。
  比如自身网站的登陆注册流程如何?在引导用户补充全自己的信息时,是否引导做的足够好?
  2,既然运营每天都要看数据,是否可以在合理的时间,把这些耗人工非常大的日报、周报等工作通过系统的手段加以缩减人力?
  那么数据的可视化也考验运营人员的归纳总结能力。
  所有的管理后都会落到执行人上。而现在大部分企业都面临的问题之一就是好像永远招不到合适的人。
  尝试站在消费者角度招人 实现高转化
  所以我们找人的原则就是,没有合适的人就找一个看上去基础不错的人自己培养成合适的人。这里的基础不错跟业务能力不一定相关。主要说的是情商在初步接触时要足够好。待人有礼貌,表达清晰,逻辑思维看得出可以培养……如果本身看上去就很机灵那简直完美。而既然想做运营,有些知识体系应该是需要逐步建立的。

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