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东莞体验式拓展培训，IFIT东莞队伍拓展，东莞拓展
IFIT东莞体验式拓展培训，东莞拓展，东莞队伍拓展，东莞户外游乐队伍拓展训练如何提升一个队伍的执行力 作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，较终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程，一个企业、一个组织甚至一个部门的管理都是以“执行”为主线把日常工作“串”了起来。如何强化我们的执行力，我觉得一个企业需要做好以下几点：一、树立明确的目标，确定执行力的方向。
确定目标，似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的，有层次的。“千斤重担大家挑，人人肩上有”，这里的“”就是目标。作为一名员工，他的工作职责与工作标准的达成，都会对我们的总体目标做出贡献，这就是目标的系统性。企业目标，部门目标和员工目标，体现了目标的层级关系。所以目标必须分解，以求更具体、操作性更强。我们的目标明确了，执行力才有了前进的方向，而不是象盲人骑马，走到哪算哪；目标明确了，不同的队伍，不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，从而更好的促进目标的达成。二、提供有效的方法，提供执行力的基础。 执行力的前提和基础在于目标的方向和策略是正确的，如果方法错了，员工再努力也无法完成目标，部门领导者在安排或布置工作时，光分配任务是不够的，还需要提供有效的方法。只有给了有效的方法，员工才能正确的做事，才能保证执行力的方向与目标一致的，不然员工都是在做无用功。三、实施严格的过程监督，强化执行力的保障。 有的时候，我们常常责怪下属不按照自己的意思执行，其实问题不完全在下属身上，日本管理学家在实践中证实：上级向他的直接下属所传递的信息平均只有20%到25%被正确理解，由于背景、地位、视觉、思路等等的不同，信息传递过程的失真是必然现象，这就要求我们在保证充分沟通的基础上，还要监督员工的执行过程。通过严格的过程监督，我们才能掌握实权的执行状况，这样就能及时发现问题并给予指正，而不是到较后才发现执行结果与自己初衷相差万里。
在这个过程中，辅导、鼓励、培养、考核是显得尤为重要的，这其实建立了一种自动反锁机制，计划的执行状况要好，这必须要对员工进行及时辅导，激励培养和相应的考核手段，只有这样员工才能真重视，问题才可能暴露出来。这也是员工快速成长，部门决策转化为强有力的执行的过程。员工在我们的指导下制定进展工作，定期总结、回顾工作成果、比对计划的执行情况，通过这样一个循环，企业的执行力得到快速提高。四、培养卓越的领导风格，维持执行力的效应。培训方案：IFIT城市拓展地图将根据企业的行业性质、队伍特点、组织文化、培训目标等要素，为每个企业针对性的量身订制具体培训方案，以达到较佳的培训效果。IFIT城市拓展地图--东莞拓展培训机构联系电话：0769—89873117 , , 拓展客服 582597772， 770057114联系人：左老师 公司网址：www.ifit.hk/dg/tuozhan/
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