民网谈员工管理：提高员工工作积极性
-
王小姐
-
查看联系方式
-
微信在线
————认证资质————
- 个人未认证
- 企业未认证
- 微信未认证
- 手机已认证
线上沟通
与商家沟通核实商家资质
线下服务
核实商家身份所有交流确保留有证据
服务售后
有保障期的服务请与商家确定保障实效
详情
民网谈员工管理：提高员工工作积极性
有人把企业管理比喻成农民种庄稼，企业管理虽然比农民种田复杂得多，但其核心原理是一样的，比如：种庄稼需要适当的天气、水、空气，还需要合适的土地、肥料、大棚和种植技术；企业需要外部的适当社会、经济、行业竞争环境，还需要自己有合适的组织结构、管理方法、企业文化。作为农民，必须学会根据环境的变化决定自己的种植和养护方法，比如影响因素可能是天气（雨天、刮风、霜降、冰雹、干旱）、害虫（棉蚜虫、蝗虫）等等，天气变化的时候，农民会考虑一种调节方式，来尽量保证自己丰产丰收。作为企业，也要分析自己外部，比如市场价格波动、原材料价格波动、市场需求上下变化、经济政策发生调控等等，也必须考虑一种调节方式，来保证企业经营目标的实现。作为农民，有自己的若干大棚，每个大棚有若干垄地。作为企业，有自己的若干业务，每个业务有若干产品。作为农民，必须学会科学浇水、施肥、上农药，大棚与大棚之间在资源配置上，每垄地之间种植什么作物上，都是有讲究的，既要考虑成本，要要考虑作物之间的互补。作为企业，必须学会调节自己的资源分配方式，人财物资源在内部科学配置，每个业务之间如何配比，如何协同，每个产品之间如何配置产能，如何实现集成整合、品牌分布，也都要考虑内在的逻辑关系。员工是企业有重要的一个组成部分，是企业发展的核心，只有把员工的工作积极性提高，企业才能更好的发展，那么如何提高员工的工作积极性呢？用奖分即时激励你的进步，我用行动（给你加分）来表达，你的每一点细微的成长，都会体现在积分上，这就特别符合人性。在职场，较怕的就是，你做得好或者不好，压根就没人在乎，时间长了，你就会自暴自弃。在我们公司，你会真切地感受到，自己的存在是被尊重的。行政来了之后，给我们每个办公室都准备了很多零食，准备了漂亮的鲜花，大家都特别感激，说，因为有她，我们幸福感大大提高了，完成这种事行政既得到了同事的赞赏还可以得到50分的积分奖分。司机来了之后，我们总是会很诚恳地跟他说，每次想到你在楼下等我们，就觉得好安心啊，在楼下等的司机每次可的到20分的奖分。我们发自内心地，让每个岗位的人，都充满价值感。对员工实行奖分和扣分我们用的是数据积分管理：数据积分管理，用积分（奖分和扣分）对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用云平台记录和永久性使用，目的是全方位调动员工的积极性。积分的激励能很好的提高员工的工作积极性，而且积分不直接与钱挂钩，解决了很多老板奖钱的烦恼，奖多了，公司没有那么大的经济实力，奖少了，调动不了员工的工作积极性，数据积分管理永远用的都是名次。例如：我去香港旅游带回来了5块手表准备奖给员工，传统的做法有：员工投票、干部推荐、意愿（我自己说了算）等等，这些方法都是会让员工产生反感的。我现在的做法是：叫我们公司的行政把这个月每个部门的积分打出来，我们公司有5个部门，然后就把这5块手表分别奖给每个部门的第一名。手表发完之后每个人照常工作，没有任何意见。用积分分配员工福利，解决了员工之间的矛盾，同时也对员工有很大的激励作用，因为要想得到这些福利，就必须积分排在前面，积分要高，就要认真工作，从而调动了员工的工作积极性。
2）确认收货前请仔细核验产品质量，避免出现以次充好的情况。
3）该信息由酷易搜网用户自行发布，其真实性及合法性由发布人负责，酷易搜网仅引用以供用户参考，详情请阅读酷易搜网免责条款。查看详情>
-
您好！欢迎浏览本信息，请发送您的联系方式，以便及时解答您的咨询。
渝公网安备 50019002501864号
联系电话：023-63022733 联系邮箱：kuyisokefu@163.com互联网药品信息服务资格证